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做一枚普通的螺丝钉长虹华意人骨子里的工匠

时间:2018-10-17 16:25:48| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

做一枚普通的螺丝钉 长虹华意人骨子里的“工匠精神”

关于工匠精神,经济学家吴晓波曾作出生动描述。所谓工匠精神,就是做电饭煲的能让米饭粒粒晶莹不粘锅;做吹风机的,能让头发干爽柔滑;做菜刀的,能让每个家庭主妇手起刀落,轻松省力;做保温杯的,能让每一个出行者在冰天雪地中喝到一口热水

专注,坚持,精益求精,以至臻纯属的技术,生产凝聚灵魂的产品。在长虹旗下华意压缩人眼中,工匠精神包含着、创新、超越,精心打磨中国制造。

信息化工厂中的交响曲

和每天早上一样,陈江涛跑完步后回到家,一个畅快的冷水浴后,顿时精神振奋。随后陈江涛走出家门,前往工作岗位难以想象,这个21岁的小伙子,居然是加西贝拉历史上最年轻的工程师。

涛子,挨个检查一下设备,确保机器无故障运转。说话的是机加车间的副主任钱辛慰。这位56岁的老员工是华意旗下加西贝拉的职业技能带头人。自1991年进入公司后一直刻苦钻研,2010年成立了以他名字命名的省级技能大师工作室

做一枚普通的螺丝钉长虹华意人骨子里的工匠

在陈江涛眼中,钱辛慰就是师傅,是长者。印象中,钱师傅为人和蔼但不失严谨,待人真诚且手艺高深。钱师傅对车间中的每台设备都了然于胸,哪怕是某个部件细微的小毛病,他都能马上找到原因并解决问题。陈江涛告诉。

据陈江涛介绍,钱师傅曾就进口备件价格高、采购周期长等问题,积极寻求进口备件国产化代替方案,当建议被采纳后企业每年节省150多万进口备件采购费。同时,他带领技术、维修团队完成8项技能改造、12台自制设备,节约设备采购费190多万元。他的技能大师工作室完成技术创新成果累计412项,共创造经济效益1305.18万元

在钱师傅看来,无论年龄大小、资历长短,每个人在企业中都是一颗螺丝钉,只有集体协作,才能严把产品质量关,生产出好产品。

呯、呯、呯机床开始发出撞击声,吱、吱、吱机械臂开始旋转扭动,传送带开始有节奏的低声歌唱,第三工厂信息化机加车间中,奏响起美妙的机械交响曲。

据加西贝拉常务副总经理周建生介绍,这条生产线上的产品全是加西贝拉自主研发的,拥有自主知识产权,科技含量很高,在无氟化、小型化、高效化、变频化方面均达到国际领先水平,技术创新填补了国内空白,引领了整个行业的产品结构改善。

在信息化工厂里,平均6秒就可以生产一台压缩机,这个效率处于全球领先水平。周建生说。

在全球范围内,长虹总员工量超过9万人。共创、共享精神已根植到长虹的企业文化。无论是陈江涛所代表的年轻一辈或钱辛慰代表的中坚力量,都像是大海中的一滴水,每个人都在自已的岗位上尽心竭力、发光发热,推动着长虹这艘巨轮前进

由全球第一大到全球第一强

1996年6月19日,华意压缩在深交所挂牌上市,是江西省第二家,景德镇市第一家上市公司。20年后的今天,华意压缩已成长为全球冰箱压缩机行业的龙头,连续14年保持国内冰箱压缩机行业市场份额第一,连续三年产销居全球第一,全球市场份额超过20%。

如今,华意压缩这个年富力强的小伙子正在快速奔跑着。2015年,华意系在中国市场份额达到31%,在全球市场份额超过20%。已经坐稳全球第一大座位的同时,华意压缩开始窥视起全球第一强的宝座。

华意压缩机股份有限公司董事、常务副总经理吴巍屿介绍说,2016年我们将向跨越4000万台的年度目标前进。我们会以、超越、创新的匠心精神,生产出世界一流的产品,让世界看到中国制造的力量。

国际市场上,华意压缩也是风生水起、虎虎生威。

目前,中国冰箱压缩机出口市场上,华意系占据份额超过40%。2015年,华意压缩计划海外业务收入规模接近50%,目前海外客户已遍布全球,惠而浦、伊莱克斯、西门子、利勃海尔、三星等均与企业深度合作。

2015年,公司海外销售压缩机1634万台,海外销量连续9年稳居国内行业第一。20年时间,海外销量增长了近41倍。

四川长虹电器股份公司总经理兼华意压缩董事长刘体斌在华意压缩上市20周年投资者见面会上指出,华意压缩要传承工匠精神,向全球第一强前进。朝全球化企业成长,突破市场瓶颈,在全球范围内继续开拓市场,提高市场份额。

以华意压缩巴塞罗那、欧洲和美国技术服务中心为基点,广纳全球高端人才,形成全球化的研发协同和客户服务能力;继续论证在印度、墨西哥、东欧等区域建立生产制造基地的可行性,形成更加合理、经济的产业布局。刘体斌表示。

中国家电商业协会营销委员会执行会长、家电产业经济评论家洪仕斌表示,中国家电市场不乏实干型企业,这些企业厚积而薄发。他们深耕于专业领域,挑起了中国制造的大梁并跻身世界舞台。作为空调、冰箱等家电产品的心脏部件,华意压缩已成为中国制造的金色名片,中国家电行业需要更多的全球第一。

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